WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
autor Administrator, opublikowano 2004-03-17
Program
Program:- zdefiniowanie projektu (cele i zasoby)
- rola koordynatora projektu
- sposoby motywowania zespołu ds. realizacji projektu
- zarządzanie poprzez cele i zadania
- planowanie realizacji projektu
- cykl realizacji projektu
- analiza rentowności i ryzyk realizowanego projektu
- przebieg i kontrola projektu
- budżet realizacji projektu
- punkty kontrolne i „kamienie milowe”
- zamknięcie i rozliczenie projektu
- zastosowanie MS Project w zarządzaniu projektami
(zakres z zależności od poziomu zaawansowania uczestników szkolenia)
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy oraz praktyczne ćwiczenia z zakresu:- istoty działania organizacji zorientowanej na realizację projektów (wysp zadaniowych)
- zasad systematycznego i skutecznego realizowania projektu biznesowego
- korzyści wynikających z pełnej i jednoosobowej odpowiedzialności koordynatora projektu za realizację założonego celu (zadania) biznesowego
Forma szkolenia
Teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia - 40 % czasu szkoleniaĆwiczenia indywidualne i zespołowe, gry sytuacyjne - 60 % czasu szkolenia