Zarządzanie ekipą sprzedaży i klientami.
autor Administrator, opublikowano 2004-06-23
Programzkolenie to odpowiada na potrzebę doskonalenia uczestników w dwóch zasadniczych obszarach ich działalności - jako szefów zarządzających ludźmi i jako szefów zarządzających rynkiem. Stąd w programie szkolenia znajdują się ćwiczenia doskonalące umiejętności komunikacji z podwładnymi i z klientami, motywowania podwładnych i doboru oraz obsługi klientów hurtowych, a także ćwiczenia projektowania i kontroli tras handlowców. W planie szkolenia jest również przeprowadzenie indywidualnych testów pozwalających opisać predyspozycje do harmonizowania zespołu, przyjmowane w zespołach role oraz zachowanie w...
: aktywizacja sprzedaży,
Lean Manufacturing - odchudzone wytwarzanie
autor Administrator, opublikowano 2004-06-04
ProgramProgram:
- Założenia koncepcji Lean
- Rodzaje strat w procesie wytwarzania
- Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu wytwarzania:
- Ćwiczenia praktyczne
Szczegółowy opis szkolenia dostępny w Biurze Obsługi Klienta pod nr. 0-12 624 5370 lub adresem e-mail szkolenia@tqmsoft.com.plCel szkoleniaZapoznanie uczestników z koncepcją odchudzonego wytwarzania. Wskazanie czynności wykonywanych w przedsiębiorstwie, które nie przynoszą wartości dodanej (straty) i prezentacja sposobów ich eliminacji.Forma szkoleniaotwarta lub zamknięta na życzenie Klienta
: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,
Zarządzanie zasobami ludzkimi
autor Administrator, opublikowano 2004-05-27
Program- Dobór i selekcja pracowników
- Budowanie ścieżek kariery
- Systemy ocen pracowniczych
- Szkolenie i rozwój personeluForma szkoleniaDostosowany do potrzeb firmy lub grupy osób (może mieć również formę konsultacji indywidualnych) . Program, cena i ilość godzin zależy od indywidualnych potrzeb klienta.FirmaCentrum Kreowania Liderów SA
: szkolenia i rozwój,
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
autor Administrator, opublikowano 2004-03-17
ProgramProgram:
- zdefiniowanie projektu (cele i zasoby)
- rola koordynatora projektu
- sposoby motywowania zespołu ds. realizacji projektu
- zarządzanie poprzez cele i zadania
- planowanie realizacji projektu
- cykl realizacji projektu
- analiza rentowności i ryzyk realizowanego projektu
- przebieg i kontrola projektu
- budżet realizacji projektu
- punkty kontrolne i „kamienie milowe”
- zamknięcie i rozliczenie projektu
- zastosowanie MS Project w zarządzaniu projektami
(zakres z zależności od poziomu zaawansowania uczestników szkolenia)Cel szkoleniaCelem...
: umiejętności menedżerskie, project management,
PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW
autor Administrator, opublikowano 2003-09-23
ProgramI moduł, 23 – 25 października 2003 r.
WPROWADZENIE DO FINANSÓW FIRMY
1. PODSTAWOWE DOKUMENTY FINANSOWE
2. PODSTAWY ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIĘBIORSTW.
3. METODY OCENY I ANALIZY SYTUACJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA
II moduł, 13 – 15 listopada 2003 r.
RACHUNEK KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA.
1. RACHUNEK KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE
2. CENY I POLITYKA CENOWA
III moduł, 27 – 29 listopada 2003 r.
PROCESY INWESTYCYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
1. WARTOŚĆ PIENIĄDZA W CZASIE
2. PROCESY INWESTYCYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE. ...
: szkolenia i rozwój, zarządzanie finansami,